새글 | 맥머니

ai 구독료들이 조금씩 내려가는듯?? 　

올해초까지만해도 ai 구독료때문에 너무 부담스러웠는데 지금은 다행히 좀 줄었어요.이것저것 사용하다보니 어떤 플랫폼을 써야할지도 감이 좀 와서 필요없는것들은 구독취소하고필요한거 두세개만 가져가는데 다행이 조금 줄기도 하고 또 쉐어해서 쓸수있는것들도 있어서 좋아지네요좀더 그들끼리 경쟁들좀 해서 더 낮아지면 좋겠어요 ㅎㅎㅎ

야옹　2025-10-31　자유게시판

좀 새로운 투잡 없을까요. 　

워낙 유튜브로 시선이 다 쏠려있으니 새로운게 잘 안보이네요.좀 새로운 아이템을 뚫고 싶은데..

하트　2025-10-31　자유게시판

와.. 유튜브 수창가기 너무 어렵네요.. 　

저도 유튜브를 시작한지 3개월쯤되고 쇼츠로 하고있는데 유효조회수라는게 일반 조회수의 50%정도밖에 안되더라구요.일반조회수는 900만인데 유효조회수가 500만... 원래 3개월에 1000만 되어야 수창이 가능하다고 하는데이거 가능한건지..3개월동안 매일 영상 한두개씩 만들어서 올리는데..이게 조회수가 있는것도 아니고 없는것도 아니니 더 힘들어지네요.차라리 조회수가 안나오면 포기라도 할텐데 이건 포기도 못하고... 괴롭네요 ㅎㅎ

하트　2025-10-31　N잡후기

인스타 노출이 잘 안되는데.. 　

지금 인스타 영상을 10개정도 올렸는데 처음에 두개는 노출이 0이고 그 다음 영상들이 24, 50, 2, 0 이렇게 되는데.... 왜 그럴까요뭔가를 잘못하는걸까요?

하트　2025-10-31　채널 질문

유튜브, 쇼츠 편집툴 전면 강화… “이젠 영상 편집, 손맛보다 AI맛” 　

“이제 쇼츠 하나 만드는데 10분도 안 걸립니다.” 유튜브가 새롭게 공개한 타임라인 기반 AI 에디터가 화제입니다. 컷 편집부터 자막, 음악 싱크까지—이제 클릭 몇 번이면 끝입니다. 쇼츠 편집툴, 드디어 ‘진짜 도구’로 진화 유튜브는 이번 업데이트를 통해 컷 편집(트리밍) 장면 재배열 줌·확대 이동 텍스트·음악 오버레이 자동 동기화 까지 지원하는 ‘타임라인 기반 쇼츠 에디터’ 를 선보였습니다. 기존의 단순 ‘자르기·붙이기’ 수준을 넘어, 이제는 완전한 영상 편집툴 수준으로 올라선 셈입니다. 틱톡식 템플릿 + 자동 비트 싱크 더 놀라운 건 음악 자동 싱크 기능. 음악의 비트에 맞춰 영상이 ‘딱딱’ 끊기며 틱톡에서 흔히 보던 “자동 박자 맞춤” 편집이 가능합니다. 게다가 AI가 추천하는 장면·자막 템플릿으로 초보자도 감각 있는 영상 편집을 손쉽게 완성할 수 있죠. 마케터·인플루언서에겐 ‘생산성 치트키’ 유튜브는 “창작자들이 콘텐츠 제작에 더 많은 시간을 쓰도록 돕겠다”고 밝혔지만, 사실상 ‘AI가 대신 편집해주는 시대’ 가 열린 셈입니다. 브랜드 담당자 입장에서도 광고 영상·제품 홍보·브이로그 등 모든 짧은 영상 콘텐츠를 AI 쇼츠 에디터로 빠르게 양산할 수 있는 길이 열렸습니다. 한 줄 요약

맥머니뉴스　2025-10-31　뉴스 Tok-Tok

인스타 릴스, 이제 ‘시리즈로 이어본다’… “한 번 빠지면 끝까지 본다!” 　

“릴 한 편으로는 아쉬웠죠?” 이제 인스타그램이 짧은 영상도 ‘시리즈물’로 이어볼 수 있게 만들었습니다. 신기능 이름은 바로 ‘Next Reel(다음 릴 보기)’ 버튼. 한 번 보면 ‘다음 화 자동 재생’ 기존에는 릴 하나가 끝나면 전혀 다른 영상으로 넘어가 시청 흐름이 끊겼습니다. 하지만 이번 업데이트로 ‘1화 → 2화 → 3화’ 식으로 연결 재생이 가능해졌습니다. 마치 넷플릭스처럼 “다음 화 보기” 버튼이 생긴 셈입니다. 마케터·인플루언서에겐 ‘스토리텔링 무기’ 이 기능이 가장 반가운 건 콘텐츠를 연속으로 소비시키고 싶은 크리에이터들입니다. 예를 들어 뷰티 인플루언서는 “1일 1스킨 루틴 시리즈” 맛집 유튜버는 “서울 떡볶이 투어 3탄” 브랜드는 “신제품 비하인드 Part 1~3” 이런 식으로 짧지만 스토리 있는 연재물을 만들 수 있죠. 짧은 릴이지만, “한 번 보면 다음 화까지 손이 가는” 중독 구조가 완성됩니다. 알고리즘에도 유리하다 인스타그램 내부 관계자에 따르면, 시리즈 릴은 사용자 체류시간(Watch Time) 을 높여 알고리즘 노출에도 긍정적 영향을 줄 것으로 예상됩니다. 즉, “릴을 많이 본다 = 내 콘텐츠가 더 뜬다” 는 공식이 강화되는 셈입니다. 국내 반응도 ‘좋아요 폭발’ 국내 마케터들 사이에선 벌써 “릴 시즌제 콘텐츠 기획 회의 들어갔다”는 말이 나옵니다. 특히 브랜드 계정이나 크리에이터들이 **“하루 15초짜리라도, 내 시리즈로 만들 수 있다”**는 점에 열광 중이죠. 한 줄 요약 짧게 끊고, 시리즈로 묶어라. 이제 인스타 릴스는 ‘순간 노출형’에서 ‘몰입형 콘텐츠 플랫폼’ 으로 진화 중입니다.

맥머니뉴스　2025-10-31　뉴스 Tok-Tok

AI 인플루언서, 월 1만 유로 버는 이유 　

현실보다 더 진짜 같은 가상의 수익모델 스페인에서 활동 중인 한 ‘모델’이 요즘 전 세계 마케팅 업계의 화제입니다. 그녀의 이름은 아이타나 로페즈(Aitana López). 핑크빛 머리, 완벽한 피지컬, 인스타그램 팔로워 약 30만 명을 보유한 ‘인플루언서’입니다. 그런데 놀랍게도, 그녀는 실제 사람이 아닙니다. 아이타나는 AI로 생성된 가상 인플루언서입니다. “AI 모델이 실제 모델보다 낫다?” 아이타나 로페즈는 스페인 바르셀로나의 디지털 크리에이티브 스튜디오 The Clueless Agency가 2023년 말부터 운영하기 시작한 프로젝트입니다. 이 회사는 실제 모델과의 협업에서 생기는 일정 문제, 비용, 이미지 통제 한계를 극복하기 위해 **“100% 디지털 모델”**을 만들었죠. AI 이미지 생성 기술을 활용해 만들어진 아이타나는 현실의 피사체보다 일정하고, 촬영·편집 비용이 없으며, 하루 24시간 ‘일’할 수 있습니다. 덕분에 브랜드 협찬, 화보, SNS 캠페인 등에서 엄청난 효율을 보이며, **한 달에 약 1만 유로(약 1,450만 원)**를 벌어들이는 것으로 알려졌습니다. 이는 일반 중견 인플루언서 이상의 수입입니다. 광고주가 진짜를 버리고 ‘가짜’를 택한 이유 AI 인플루언서의 부상은 단순한 호기심이 아닙니다. 브랜드 입장에서는 AI 모델을 활용하면 다음과 같은 실질적 이점이 생깁니다. ① 일정, 비용, 감정 리스크가 없다 사람과 달리 스케줄 변경이나 컨디션 문제가 없고, 논란이나 불미스러운 행동으로 인한 브랜드 리스크도 없습니다. ② 캠페인 완성도가 높다 AI는 브랜드 톤에 맞게 얼굴, 표정, 배경, 스타일을 자유롭게 바꿀 수 있어, ‘광고 이미지 일관성’을 완벽하게 유지합니다. ③ 24시간, 다국어 대응 가능 글로벌 브랜드의 경우 AI 모델을 각국 언어 버전으로 빠르게 재생성할 수 있어, **“언제 어디서나 일하는 모델”**이 되는 셈입니다. 결국, 광고주는 ‘진짜 사람보다 브랜드 친화적이고 유연한 모델’을 선택하게 되는 흐름입니다. 이미 확산 중인 “AI 인플루언서 경제” 아이타나 로페즈는 시작일 뿐입니다. 이미 일본, 브라질, 미국 등에서는 AI 인플루언서 에이전시들이 등장했고, 일부 기업은 전속 계약까지 체결하고 있습니다. 일본: 미츠키(Mitsuki)라는 AI 모델은 패션 화보와 음원 활동까지 병행 브라질: 루다(Ruda)는 80개 이상의 브랜드와 협업 미국: 릴 미켈라(Lil Miquela)는 프라다·샤넬 광고에 등장하며 ‘AI 셀럽’으로 불림 이 시장은 빠르게 성장 중입니다. 국제 마케팅 전문지 The Drum은 “2027년까지 가상 인플루언서 시장 규모가 약 **20억 달러(약 2.7조 원)**에 달할 것”이라고 전망했습니다. AI 인플루언서가 만들어내는 ‘돈의 공식’ AI 인플루언서의 수익 구조는 생각보다 단순합니다. 실제 인플루언서와 거의 같습니다 — 다만 효율이 압도적입니다. 수익 구조설명브랜드 협찬 및 광고 포스팅인스타그램·틱톡 등에서 브랜드가 콘텐츠 노출 비용을 지불이미지 라이선스 판매AI 모델 이미지를 브랜드, 에이전시, 콘텐츠 제작자에게 판매NFT 및 디지털 화보희소성 있는 AI 모델 이미지를 NFT 형태로 발행팬덤 경제 (팬 페이지·굿즈 등)일부 팬층은 가상 인플루언서에게 실제 팬심을 보이며 후원 이 모든 것이 인건비·촬영비·리스크가 거의 0원인 상태에서 이뤄지기 때문에 ROI(투자 대비 수익률)는 현실 모델 시장을 압도합니다. 한국 시장에도 곧 본격 등장할 것이다 국내에서도 이미 유사한 움직임이 시작되고 있습니다. AI 생성형 모델로 제품 화보를 만드는 스타트업, AI 아나운서로 뉴스 콘텐츠를 제작하는 미디어 기업, 그리고 AI 캐릭터를 브랜딩에 활용하는 쇼핑몰까지. 이 흐름은 ‘AI 인플루언서’를 단순 캐릭터가 아닌 **“새로운 수익 자산(New Revenue Asset)”**으로 보는 인식의 전환을 예고합니다. 인간의 일자리를 대체할까, 확장할까? 물론 비판도 있습니다. “AI 모델이 진짜 사람의 일자리를 빼앗는가?”라는 질문이죠. 하지만 더 정확히 말하면, AI는 ‘대체’보다 ‘확장’의 방향으로 움직이고 있습니다. AI 인플루언서가 단순 모델을 대신하는 게 아니라, 브랜드 크리에이티브를 데이터 기반으로 확장시키는 역할을 하고 있기 때문입니다. 결국, 인간 모델은 더 감성적이고 예술적인 영역으로, AI 모델은 반복적이고 대량생산 가능한 영역으로 나뉘는 공존 구조가 만들어질 것입니다. 맥머니 인사이트 **AI 인플루언서 시장은 이미 ‘상업적 현실’**이다. **브랜드는 ‘리스크 없는 모델’**을 원한다. 콘텐츠 제작자에게는 AI 모델이 곧 새로운 자산이 된다. AI는 대체가 아니라 확장이다

메이크머니　2025-10-31　맥머니 컬럼

오늘 공차50% 마지막 날인데!!! 　

sk 가입자 고객감사제 공차 50% 마지막 날이에요..내일은 빕스 마지막 날이고요.. 가보지도 못하고 끝나는건가....ㅜㅜ주변에 왜 공차가 없는거지..

메이크머니　2025-10-30　자유게시판

요즘 아포칼립스에 푹 빠졌어요.. 　

세상이 망하고 좀비가 나타나거나 포탈이 생겨서 주인공이 어려움을 헤쳐나가는건데 생각보다 재미있네요아직 먼치킨이라는 말을 쓰는지는 모르겠지만 주인공이 먼치킨인 소설이 재미있더라구요.현판(현대판타지)를 즐겨읽는 1인입니다 ㅎㅎ

마켓맨　2025-10-30　자유게시판

카카오 gpt 좋네요 　

카카오에 gpt가 연결되서 뭔가 검색할때 좀더 빠른것 같아요.다만 처음에 연결되는게 조금 느려서 답답함이 있긴하지만요..

마켓맨　2025-10-30　AI사용후기

짤스튜디오.. 음원수익 서비스 중단이네요.. 　

짤스튜디오 음원수익서비스 중단...이제막 시작하면서 재미를 붙이고 있었는데 중단된다니 너무 아쉽네요..

크라테스　2025-10-30　자유게시판

챗GPT도 ‘실버 토큰’을 준다고 하네요 　

챗GPT ‘실버 토큰’ 오픈AI의 새로운 감사 전략, 개발자 생태계에 불붙이다 유튜브의 ‘실버 버튼’을 떠올리게 하는 상징이 AI 업계에도 등장했습니다. 이번엔 오픈AI입니다. 자사 API를 많이 사용하는 고객사와 개발자들에게 **‘감사 토큰(Tokens of Appreciation)’**을 전달하기 시작한 것이죠. AI 생태계를 키우는 또 하나의 방식으로, ‘기술의 경쟁’에서 ‘커뮤니티의 연결’로 확장되는 흐름이 포착됩니다. 유튜브 버튼처럼, 오픈AI도 ‘토큰 어워즈’를 만든 이유 29일 IT 업계에 따르면, 오픈AI는 최근 API 사용량이 일정 기준을 넘은 고객사에게 감사의 의미로 특별한 토큰을 보내고 있습니다. 이 행사는 10월 초 열린 개발자 행사 **‘Dev Day 2025’**에서 처음 공개됐으며, 이후 전 세계 주요 고객사로 발송이 시작됐습니다. 오픈AI는 이를 단순한 선물이나 홍보용 굿즈가 아니라, **“AI 생태계의 공헌자들에게 주는 상징적 훈장”**이라고 설명했습니다. 쉽게 말해, 구독자 수에 따라 유튜브가 실버·골드 버튼을 주듯, GPT 모델 사용량이 일정 기준을 넘은 기업에게 감사패 형태의 토큰을 주는 것입니다. 3단계 토큰 ― 실버, 블랙, 그리고 블루 감사 토큰은 총 세 가지 색상으로 구분됩니다. 실버(Silver): 누적 100억 토큰 사용 블랙(Black): 누적 1000억 토큰 사용 블루(Blue): 누적 1조 토큰 사용 토큰은 알루미늄 소재로 제작되었으며, 오픈AI 로고가 정중하게 새겨져 있습니다. 단순한 기념품이 아니라, 개발자가 달성한 **‘AI 사용량의 마일스톤’**을 기념하는 상징물인 셈입니다. 1토큰이 뭐길래? 토큰(Token)은 AI가 텍스트를 처리하는 최소 단위입니다. 일반적으로 1토큰은 약 4개의 영어 알파벳에 해당하며, 100토큰이면 약 75단어 정도의 문장을 처리할 수 있습니다. 즉, 100억 토큰을 썼다는 건 AI 모델을 통해 수조 개의 단어를 분석·생성했다는 의미입니다. 기업 입장에서는 **“AI를 실제 업무에 깊이 통합했다”**는 상징이기도 합니다. 누가 받았을까? 이번 감사 토큰은 전 세계 약 140여 개 기업이 수령한 것으로 알려졌습니다. 국내에서는 **당근(Daangn)**이 1000억 토큰 이상을 사용해 블랙 토큰을 받았고, 스타트업 AI3가 100억 토큰을 넘어 실버 토큰을 받은 것으로 확인됐습니다. 현재 여러 기업들이 받은 토큰을 SNS에 인증하며 “AI 파트너로서의 자부심”을 드러내고 있습니다. 오픈AI 입장에서도 이런 자발적 인증 릴레이가 브랜드 충성도와 개발자 생태계의 결속을 강화하는 효과를 내고 있습니다. 오픈AI의 진짜 의도는 ‘소속감’ 이번 감사 토큰의 배경에는 명확한 전략이 있습니다. AI 기술 경쟁이 격화되는 시점에서 오픈AI는 “누가 더 뛰어난 모델을 내놓느냐”보다 **“누가 더 많은 개발자와 파트너를 품느냐”**에 집중하고 있습니다. 현재 오픈AI를 기반으로 개발 중인 개발자는 400만 명 이상. 그중 상위 고객사들의 성취를 기념함으로써 개발자들이 “오픈AI 생태계의 일원”이라는 자부심을 느끼게 하려는 것입니다. 결국 이 토큰은 기술보다 사람, 경쟁보다 커뮤니티를 강조하는 오픈AI식 관계 강화 전략으로 볼 수 있습니다. 맥머니 인사이트 ‘감사 토큰’은 단순한 기념품이 아닌 ‘생태계 리더십의 상징’ AI는 기술 경쟁에서 관계 경쟁으로 진화 중 국내 기업들도 API 사용을 통한 AI 내재화 속도 가속 기업 간 인증 문화가 곧 브랜드 신뢰의 지표가 될 가능성

메이크머니　2025-10-30　자유게시판

AI로 화성 모래 움직임까지 읽는다…행성 진화 비밀 풀릴까 [우주로 간다] 　

인공지능(AI) 기술을 활용해 화성의 모래알에 작용하는 힘을 추정하고, 이를 통해 붉은 행성이 어떻게 진화했는지 분석할 수 있는 새로운 방법이 개발됐다고 우주과학매체 스페이스닷컴이 최근 보도했다.브라질 캄피나스 주립대학 연구진이 개발한 이 기법은 모래언덕(사구) 표면 이미지를 분석해 각 모래알에 작용하는 힘을 추정하는 것이다. 해당 연구는 지구물리 관련 국제학술지 ‘지오피지컬 리서치 레터스(Geophysical Research Letters)’에 발표됐다.더보기출처 : https://zdnet.co.kr/view/?no=20251030104717AI로 화성 모래 움직임까지 읽는다…행성 진화 비밀 풀릴까 [우주로 간다] - ZDNet korea인공지능(AI) 기술을 활용해 화성의 모래알에 작용하는 힘을 추정하고, 이를 통해 붉은 행성이 어떻게 진화했는지 분석할 수 있는 새로운 방법이 개발됐다고 우주과학매체 스페이스닷컴이 최근 보도했다.브라질 캄피나스 주립대학 연구진이 개발한 이 기법은 모래언덕(사구) 표면 이미지를 분석해 각 모...https://zdnet.co.kr/view/?no=20251030104717

맥머니뉴스　2025-10-30　뉴스 Tok-Tok

AI를 도입하려면, 낙관만으로는 부족합니다 　

코슬라 벤처스 창립자 비노드 코슬라가 말하는 AI 시대의 생존 전략 “회의론자는 불가능을 만들지 못합니다.” – Vinod Khosla, Khosla Ventures 창립자 핵심 요약 단순 낙관이 아닌 **‘박식한 낙관(educated optimism)’**이 필요하다 지금은 ROI보다 학습의 시기 기술보다 중요한 것은 사람과 실행력 AI 산업의 거품은 존재하지만 성장도 확실하다 결국 상위 2~3%가 90%의 가치를 가져간다 낙관주의는 필요하지만, ‘박식한 낙관’이어야 한다비노드 코슬라는 오픈AI의 가능성을 누구보다 먼저 알아본 초기 투자자입니다. 그는 “중요한 일을 하려면 낙관주의자가 되어야 한다”고 말하지만, 그의 낙관은 단순한 긍정이 아니라 철저히 분석된 낙관입니다.AI 모델의 비용은 빠르게 하락하고 있으며, 2030년대 초반까지는 산업이 안정적 성장궤도에 진입할 것으로 그는 내다봅니다. 결국 중요한 것은 **‘미래를 믿는 낙관’이 아니라 ‘이해하고 준비된 낙관’**이라는 뜻입니다.지금은 ROI보다 ‘학습의 시기’많은 기업들이 AI를 도입하며 가장 먼저 따지는 것은 투자수익률(ROI)입니다. 하지만 코슬라는 “지금은 마진을 논할 시기가 아니다”라고 잘라 말합니다.AI 시장은 이미 수백억 달러 규모지만, 아직 완전히 자리 잡은 산업이 아니라 학습과 실험의 단계에 머물러 있습니다.그는 특히 소프트웨어 개발(코딩) 분야를 가장 효과적인 초기 적용 사례로 꼽습니다. 앤트로픽(Anthropic), 레플릿(Replit), 코그니션(Cognition) 등이 대표적입니다. 다만 아직은 인간의 손길이 필요한 구간이 많고, 완전한 경제성을 확보하려면 시간이 더 필요하다고 설명했습니다.기술보다 어려운 건, 사람입니다코슬라는 AI 도입의 가장 큰 문제로 ‘기술’이 아닌 ‘사람’을 꼽습니다.“많은 기업이 ‘AI를 좀 써보자’며 IT 담당자에게 맡기지만, 그건 마치 경주용 자동차를 초보 운전자에게 맡기는 것과 같습니다.”AI를 다루는 인력의 수준이 곧 결과의 수준을 결정합니다. 단순한 툴 사용이 아니라, 문제를 정의하고 데이터로 해석할 수 있는 사람이 필요하다는 것이 그의 조언입니다.거품은 분명 존재하지만, 그것이 끝은 아니다AI 산업의 과열과 밸류에이션 논란은 계속되고 있습니다. 하지만 코슬라는 “엔비디아가 1,000억 달러를 잃는다고 망하진 않는다”며 웃었습니다.그의 논리는 단순합니다. AI 산업의 본질은 단기 실적이 아니라 수요의 방향성에 달려 있다는 것입니다. 그리고 그는 그 수요가 앞으로 폭발적으로 커질 것이라고 확신합니다. “AI는 앞으로 훨씬 더 많은 가치를 만들어낼 것입니다.” 전력 위기? 시장이 스스로 해결할 것이다AI 훈련으로 인한 전력난은 전 세계의 고민이지만, 코슬라는 시장의 자율 조정 능력을 믿습니다.“전기요금이 오르면 기업들은 자연스럽게 야간이나 비용이 낮은 시간대로 학습을 옮길 겁니다.”데이터센터 증설에는 시간이 걸리겠지만, 기술 효율화와 가격 조정이 병행되면 문제는 완화된다는 분석입니다. 결국 전력은 위기가 아니라 조정의 문제라는 것이죠.“모든 스타트업이 성공하지는 않습니다”그는 AI 스타트업들의 가치 평가가 지나치게 높다고 경고했습니다. 특히 로봇 기술 분야의 밸류에이션은 “터무니없이 높다”고 지적했습니다. “이런 기업의 95%는 손실을 볼 것”이라는 냉정한 전망도 내놓았습니다.하지만 동시에 이렇게 말했습니다. “상위 2~3%의 스타트업이 전체 시가총액의 85~90%를 차지하게 될 겁니다.” 결국 승자는 소수이며, 그 격차는 앞으로 더 커질 것입니다.결국 남는 것은 ‘실행력’과 ‘사람’AI 시대는 기술의 싸움이 아닙니다. 누가 더 현명하게 기술을 실행하느냐의 싸움입니다.아무리 뛰어난 모델을 도입해도 그걸 조직 안에서 제대로 작동시킬 수 없다면 AI는 비용으로만 남게 됩니다.코슬라는 마지막으로 이렇게 강조했습니다. “낙관하되, 공부하십시오. 그리고 불가능해 보이는 일에 도전하십시오.” 맥머니 인사이트 정리 AI 도입은 ROI보다 학습이 먼저입니다. 기술보다 중요한 것은 사람입니다. 전력과 거품은 결국 산업 성장의 과정입니다. 성공은 소수에게 집중되며, 그 격차는 더 커질 것입니다. 그 2% 안에 들어갈 준비가 되어 있으신가요?

크라테스　2025-10-30　맥머니 컬럼

래리 페이지가 구글을 되찾은 비하인드 스토리 　

래리 페이지가 구글을 되찾은 비하인드 스토리2001년, 래리 페이지는 자신이 만든 회사에서 밀려났다. 그가 스탠퍼드 기숙사 방에서 세르게이 브린과 함께 시작한 바로 그 회사, 구글이었다.누가 그를 해고한 것도, 스캔들이 터진 것도 아니었다. 그저 회사가 너무 빠르게 성장했고, 주변의 투자자와 경영진은 그를 “너무 젊고, 너무 이상주의적이며, 너무 미숙하다”고 생각했다. 창업자는 여전히 그 자리에 있었지만, 실질적인 리더십은 사라졌다.그날, 그는 비전을 잃지 않았지만, 자리를 잃었다. 그리고 그 침묵 속에서, 10년에 걸친 ‘조용한 복귀’가 시작됐다.젊은 창업자의 첫 번째 추락래리 페이지의 시작은 단순했다. “세상의 모든 정보를 정리할 수 있을까?” 이 질문 하나로 그는 ‘PageRank’라는 알고리즘을 만들었다. 링크를 단순한 연결이 아니라 신뢰의 지표로 본 것.그 아이디어는 세상을 바꿨고, 구글은 폭발적으로 성장했다. 하지만 그 성공이 문제였다. 회사는 점점 커졌고, 이상적인 엔지니어였던 그는 “모든 프로젝트 매니저를 없애자”는 결정을 내렸다. 중간 단계가 혁신을 막는다고 믿었기 때문이다.결과는 참담했다. 일정은 엉키고, 팀은 혼란스러웠다. 그 순간, 투자자들은 결심했다. “이제 성인 감독이 필요하다.”그렇게 구글은 에릭 슈미트를 CEO로 앉혔다. 페이지는 여전히 공동창업자였지만, 더 이상 ‘리더’는 아니었다. 그날 이후, 그는 조용히 물러났다. 그러나 사라지지 않았다.직함 없이 영향력을 쌓다슈미트가 회사를 운영하던 시절, 페이지는 겉으로는 뒤로 물러난 듯 보였다. 하지만 내부에서는 여전히 진짜 방향을 정하는 사람이었다.Gmail, Google Maps, Chrome, Android, YouTube — 이 모든 제품이 페이지의 아이디어와 손길에서 나왔다. 그는 말보다 설계로, 회의보다 실행으로 회사를 이끌었다.그는 공식적인 리더십을 잃은 대신, 더 강력한 무언가를 얻었다. 직함이 아닌 영향력.원칙과 권력이 충돌할 때2010년, 구글은 중국 정부의 검열 요구를 받았다. 검색 결과에서 ‘민감한 단어’를 삭제하라는 요청이었다. 기업의 입장에선 거절하기 어려운 제안이었다. 하지만 래리 페이지는 한 문장으로 답했다.“우린 검열된 세상을 위해 창업하지 않았다.”그 결과, 구글은 중국 시장에서 철수했다. 매출은 줄었지만, 구글은 스스로의 정체성을 지켜냈다. 직함을 잃은 창업자의 목소리가, 여전히 회사를 움직였다.10년 만의 복귀, 그리고 조용한 쿠데타2011년 4월 4일, 래리 페이지는 다시 구글의 CEO 자리에 올랐다. 언론은 “깜짝 복귀”라 썼지만, 사실 그는 한 번도 구글을 떠난 적이 없었다.그는 10년 동안 ‘다음 구글’을 설계하고 있었다. 그리고 그가 돌아왔을 때, 그는 더 이상 젊은 이상주의자가 아니었다. 경험으로 단련된 전략가였다.에릭 슈미트의 작별 트윗 한 줄은 그 권력 이동의 상징이었다. “이제 어른의 감독은 필요 없습니다.” 알파벳 ― 회사를 다시 설계하다2015년, 래리 페이지는 또 한 번 세상을 놀라게 했다. 그는 구글을 ‘알파벳(Alphabet)’이라는 새로운 지주회사 아래에 두었다.검색, 광고, 유튜브, 안드로이드 — 모두 별도의 자회사가 되었고, 각각 독립된 CEO가 운영했다. 그 위에서 전체 전략을 통제한 사람은 바로 래리 페이지였다.이건 단순한 구조 개편이 아니었다. 창업자가 회사에 밀려나지 않고 회사를 확장하는 법. 그는 스스로 제국을 설계하고, 제국의 시스템을 완성했다.이제 그는 회사를 ‘운영하는 사람’이 아니라 ‘작동하게 만드는 사람’이 되었다.조용히, 그러나 멀리구글을 재정비한 후, 페이지는 다시 세상의 앞에서 사라졌다. 은퇴도 아니었고, 실패도 아니었다.그는 새로운 질문으로 돌아갔다. “이제, 인간의 한계를 얼마나 더 밀어낼 수 있을까?”그가 투자한 프로젝트들은 대부분 세상이 아직 준비되지 않은 것들이었다. 인간 수명을 연장하는 Calico, 하늘을 나는 자동차 Kitty Hawk, 그리고 인공지능의 두뇌 DeepMind.그는 여전히 문제를 풀고 있었다. 단지 더 긴 시간, 더 큰 스케일로.보이지 않는 영웅많은 사람들은 여전히 에릭 슈미트를 구글의 ‘구원자’로 기억한다. 하지만 구글의 핵심은 언제나 래리 페이지의 손끝에서 나왔다.그는 스포트라이트를 거부했다. 인터뷰 대신 연구실을 택했고, 무대 대신 설계도를 그렸다.그리고 바로 그 조용함이, 그를 더 멀리 가게 만들었다.창업자에게 남는 질문창업자는 언제 회사를 떠나야 할까? 그리고 떠난 뒤에도 자신의 철학이 남게 하려면 무엇을 만들어야 할까?래리 페이지는 그 답을 남겼다. “창업자는 회사를 운영하는 사람이 아니라, 회사를 작동하게 만드는 사람이다.” 그의 이야기는 단지 ‘성공’의 서사가 아니다. 조용한 리더십, 지속 가능한 구조, 그리고 스스로 사라질 수 있는 용기에 관한 이야기다.

크라테스　2025-10-30　맥머니 컬럼